Заказать звонок ×
Введите свой номер и наш оператор свяжется с вами
Онлайн-чат ×
Здесь пока ничего нет
Главная /Бизнес план

Б И З Н Е С - П Л А Н  ООО «СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ТАКАФФУЛ» на 2020 финансовый год


Настоящий бизнес - план разработан с целью определения основных направлений деятельности и задач ООО «СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ТАКАФФУЛ» на 2020 финансовый год. Деятельность Компании в 2020 году будет направлена на достижение поставленных целей по расширению масштабов деятельности, а также повышения качества предоставляемых услуг.

 

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

  1. Логотип:
  1. Полное наименование: Общество с ограниченной ответственности «Страховая компания Такаффул»
  2. Краткое наименование: ООО «СК Такаффул»
  3. Адрес головного офиса: Республика Таджикистан, Согдийская область, г. Бустон, ул. Ленина, 2, Индекс: 735730.
  4. Телефон: (+992 48) 888 77 55
  5. E-mail адрес: info@takafful.tj
  6. Адрес в интернете: www.takafful.tj

Дополнительная информация

  1. Организационно - правовая форма: Общество с ограниченной ответственности
  2. Номер и дата выдачи лицензии (указать все действующие лицензии хронологическом порядке): ФС № 0000013 от 07.05.2019 г. (Национальный Банк Республики Таджикистан)
  3. По формам страхования (добровольное и / или обязательное страхование): добровольные формы

«Страховая компания Такаффул» владеет лицензией Национального Банка РТ на осуществление деятельности в отрасли общего страхования в добровольной формах. Среди приоритетных направлений деятельности «СК Такаффул» - оказание страховых услуг в отрасли общего страхования, в том числе страхование общегражданской ответственности, страхование имущества, включая авто, страхование путешественников, страхование строительно-монтажных рисков и др.

Партнерами «Страховая компания Такаффул» являются предприятия промышленной отрасли (производства, строительства), сферы услуг, а также представительства иностранных компаний.

Принимая во внимание, что основными принципами деятельности Компании является оперативный и индивидуальный подход к клиентам, гибкая тарифная политика, а также устойчивая финансовая база, Компания обеспечивает отлаженный механизм страхового дела, о чем свидетельствует динамика основных показателей деятельности Компании.

Основной целью стратегии развития Компании является построение страхового портфеля, обеспечивающего компании лидерство на рынке и соответствующего мировым стандартам по надежности и прибыльности страховых операций. Для устойчивого и планомерного развития Компании, разработана Стратегия Компании, в которой предусмотрены основные направления развития Компании.

Направление 1. Повышение уровня капитализации Компании

  • Увеличение уставного капитала, за счет дополнительного вложения средств учредителей, а также капитализации нераспределённой прибыли;
  • увеличив уставный капитал, Компания получит возможность увеличить свои финансовые возможности по принятию страховых обязательств, а также расширить масштабы деятельности, путем усиления территориальной диверсификации и увеличения активности Компании на региональных страховых рынках.
  • повышение доходности Компании;
  • повышение привлекательности Компании для инвесторов.

Направление 2. Стратегия продвижения компании на страховом рынке

Для реализации указанной цели, будут решаться следующие стратегические задачи:

  • дальнейшее развитие и широкий охват страховыми услугами физических и юридических лиц по добровольным видам страхования;
  • укрепление позиций в определенных высоко рентабельных сегментах;
  • расширение спектра страховых услуг, внедрение новых страховых проектов;
  • расширение каналов продаж:
  • прямые продажи (продажи, осуществляемые непосредственно сотрудниками головного офиса и региональных филиалов);
  • агентская сеть и т.д.
  • развитие региональной сети;
  • развитие перестраховочной деятельности;
  • обеспечение сбалансированности страхового портфеля.

Направление 3. Подписная стратегия компания включающая:

  • тарифную политику;
  • определение общего предельного лимита ответственности для страхуемых рисков и тактику распределения рисков.

Направление 4. Маркетинговая стратегия

  • поддержка и дальнейшее продвижение бренда;
  • реализация рекламно - информационной деятельности;
  • продвижения конкретных страховых продуктов.

Направление 5. Совершенствование кадровой политики

  • обеспечение подбора и расстановки персонала на всех уровнях должностей в соответствии с поставленными задачами и утвержденными квалификационными требованиями Компании;
  • привлечение и обеспечение подготовки молодых специалистов с использованием института наставничества;
  • организация постоянного обучения и стажировок работников Компании, как в пределах республики, так и за рубежом;
  • обеспечение достижения критериев результативности по показателям процесса управления персоналом по всей Компании:
  • укомплектованность;
  • текучесть;
  • укрепление системы материального и нематериального стимулирования.

Основным параметром для достижения стратегической цели Компании является увеличение доли на рынке страхования по показателю сбора страховых премий.

Представленный Бизнес - план является стратегическим видением перспектив развития Компании и составлен исходя из реальных тенденций страхового рынка и потенциала Компании. При изменении законодательной базы в направлении создания дополнительных возможностей для развития страхования, Компания намерена максимально увеличить результаты деятельности путем внедрения стратегий опережения конкурентов в наиболее прибыльных сферах страхового бизнеса. В целях адекватного реагирования на изменения рыночной ситуации, Компания будет проводить активные маркетинговые мероприятия для своевременного принятия оперативных решений и максимизации дохода учредителей. Также на постоянной основе Компания осуществляет контроль за ходом исполнения настоящего плана с целью акцентирования внимания на проблемных аспектах и выявления дополнительных источников увеличения чистой прибыли.

Партнеры

Клиенты

×
Хотите чтобы вам перезвонили?